Основополагающими направлениями действий Компании в политике управления персоналом являются:
эффективность
мотивация
развитие
рост
социальное
партнерство
www.n-azot.net 18+
> 3000 профессионалов
в команде
16 инвестпроектов реализовано за последние 14 лет
> 1000 дополнительных рабочих мест на новых современных производствах метанола, аммиака и карбамида, азотной кислоты и аммиачной селитры

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Для обеспечения долгосрочного устойчивого развития Компании, достижения стратегических целей, Компания опирается на систему, позволяющую ей активно и эффективно управлять результативностью работы как отдельного работника, так и Компании в целом.

Формируя такую систему эффективности, менеджмент Компании видит необходимость:

  • четко формулировать и регулярно доводить до сведения всех работников стратегические цели и задачи, стоящие перед Компанией, чтобы каждый работник понимал, как и куда движется Компания в своем развитии и каковы ее требования к работникам и ожидания от них;
  • определять сбалансированный набор показателей, следующих из стратегических целей и задач, отражающих общую результативность работы Компании;
  • продолжать развитие системы оценки работников, делая ее более объективной и прозрачной;
  • выстраивать понятную систему использования результатов оценки, определения их влияния на повышение оплаты труда, карьерного роста, решения о ротации и перемещениях, определение потребностей в обучении и развитии работников;
  • отслеживать внешние и внутренние изменения, своевременно вносить необходимые коррективы в систему управления результативностью, систему показателей и поставленных целей.

МОТИВАЦИЯ

В целях мотивации персонала Компания обеспечивает работникам конкурентоспособный уровень заработной платы и социальных выплат. В системе материального вознаграждения Компании значительное место отводится стимулирующему премированию, которое зависит от квалификации, профессионализма, результативности каждого работника и Компании в целом.

РАЗВИТИЕ

Политика Компании в области развития персонала направлена на обеспечение управляемых ею предприятий эффективно работающим персоналом, способным выполнять текущие и перспективные задачи в соответствии со стратегией развития Компании.

При проведении корпоративной политики в области развития персонала основной акцент делается на создание условий для максимальной реализации трудового и творческого потенциала каждого работника, формирование чувства корпоративной солидарности и приверженности интересам Компании.

Компания развивает кадровый потенциал через реализацию программы «Школа — ВУЗ (ССУЗ) — Предприятие». Программа позволяет начать процесс адаптации и обучения молодых специалистов до момента непосредственного трудоустройства и значительно сокращает сроки карьерного роста.

РОСТ

Компания Щекиноазот — это команда единомышленников, стремящихся к успеху и добивающегося его, делающая невозможное — возможным, уважающая прошлое и созидающая будущее.

Основная ценность Компании — персонал! В компании действует уникальная система адаптации новых коллег, позволяющая быстро и эффективно включиться в работу, проникнуться ценностями Компании и стать значимой и важной частью большой команды.
Компания предлагает молодым специалистам участвовать в развитии производства, в реализации новых проектов, начать свой производственный путь на новейшем оборудовании и современных технологиях.
За последние 13 лет Компания реализовала 16 инвестиционных проектов, объем инвестиций в производство составил более 882 миллиона долларов.
Компания выступает гарантом стабильности — впереди грандиозные планы, частью которых мы предлагаем тебе стать!

ОХК «Щекиноазот»

ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО ПРИЧИН РАБОТАТЬ В ЩЕКИНОАЗОТ:

  1. Охрана труда и здоровья работников, сохранение окружающей среды — ключевой приоритет Компании (качественные СИЗ, собственная МСЧ, соблюдение высоких требований к экологичности и безопасности новых производств).
  2. Партнерство с профсоюзом и Коллективный договор — дополнительные гарантии работникам сверх трудового законодательства (дополнительные дни отпуска, санаторно-курортное лечение и дотации на летний отдых в пансионате г. Анапа, спортивные и культурные программы для сотрудников и членов их семей, молодежные слеты, форумы и семинары, конкурсы на звание «Лучший по профессии», материальная помощь в сложных жизненных ситуациях).
  3. Жилищная программа — корпоративная поддержка для приобретения комфортабельного и современного жилья (компенсации 2/3 процентов по привлеченным ипотечным кредитам и компенсации до 40% первоначального взноса по ипотеке).
  4. Карьерный рост — повышение уровня управленческих компетенций и обучение на целевых местах в ведущих ВУЗАх.
  5. Стабильность и уверенность в завтрашнем дне — гарантировано реализацией долгосрочной стратегической программы развития Компании (рост капитализации Компании и прибыльности за счет внедрения инновационных технологий, диверсификации видов деятельности, освоения производства продуктов с высокой добавленной стоимостью, строительство новых мощностей).

Вакансии компании «ОХК Щекиноазот»

Вакансии в текущем регионе: Юго-Центральный округ41

Информационные технологии, интернет, телеком1
Бухгалтерия, управленческий учет, финансы предприятия2
Маркетинг, реклама, PR5
Административный персонал2
Банки, инвестиции, лизинг1
Безопасность1
Высший менеджмент4
Искусство, развлечения, масс-медиа3
Начало карьеры, студенты2
Государственная служба, некоммерческие организации1
Продажи1
Производство, сельское хозяйство29
Строительство, недвижимость3
Транспорт, логистика5
Спортивные клубы, фитнес, салоны красоты1
Инсталляция и сервис1
Закупки1